宁波兴光公司奉化分公司利用节前时间“充电”提高自身业务水平

发布日期：2016-03-07　浏览次数：1795

宁波兴光公司奉化分公司利用节前时间“充电”

提高自身业务水平

本月8日正值中国传统的新春佳节，在春节前公司的施工队伍完成手上的在建工程后，都陆陆续续开始回家过年。平时在外忙碌的工程部人员也因此稍有空闲，工程部分管领导高智为副总借此时机组织了两次工程管理培训。

1月29日，开展了关于《华润燃气常见工程质量通病案例集》、《华润燃气标杆工程案例集（2015版）》的学习。会上，重点学习了大家在平时开展工作中经常遇见的各类现场问题，然后对这些问题可能产生的风险进行了分析。2月1日，开展了一次关于燃气工程竣工资料的学习会。在学习会上，大家指出目前上交的竣工资料中普遍存在的一些问题，要求监理、现场代表在签收竣工资料时着重注意这些问题，把好质量关。会上还观看了其他兄弟公司的竣工资料范本，比较自身、取长补短，进一步提高公司竣工资料质量。

通过这两次的培训学习，大家一致认为对自身业务有不小的提高，也为奉化公司工程部在新的一年里更加有效地开展工程管理工作迈出了结实的一步。

                         （宁波兴光公司奉化分公司 林秉南）